设计师吐槽大院半小时工作记录：改方案蹲坑都要填

华北某大院推行“半小时颗粒度工作记录+价值属性自评”制度，引发室内设计师对离谱管理方式的吐槽。

1. 制度细节戳中设计师痛点：要求以半小时为单位记录工作内容，还要自评“核心重点”“必要消耗”等价值属性，且仅覆盖在岗员工（不含领导）——设计师改五版方案被甲方推翻的时间要归类，蹲坑超过20分钟都要填表说明，领导却不用记录开会、拉项目的时间。

2. 执行中变成自我PUA：设计师一边干活一边要给工作打标签，担心写太真实暴露流程垃圾时间，周五还要交周记录给领导审核，改方案、沟通协调的时间到底算什么价值？成了日常内耗，反而增加额外负担。

3. 本质是不信任的管理思维：不是优化人力资源配置，而是“盯着员工防偷懒”的传统逻辑，和普通周报不同，半小时颗粒度+价值自评让设计师觉得不被信任——上面动动嘴，下面填表格，最后变成“干得细、报得准、舔得正”的无奈应对。