2026建筑行业需重塑，建筑师遇危机要转型

2026年建筑行业需重塑，建筑师面临危机与转型，需重新定位角色、强化价值、协作创新及平衡AI与可持续。

1. 行业危机引发核心反思：OMA合伙人警告“建筑学处于危机”，建筑师权威瓦解，需重新审视“为何及如何建造”，涉及终结明星崇拜、推动集体所有、解决AI影响与道德项目选择等关键问题。

2. 经济动荡下需证明价值：客户对项目更谨慎，建筑师需展示战略规划与使命驱动的贡献，在经济困境中保持创造力，比如选择木结构等非常规材料、强调作为项目促成者的价值。

3. 从单体到城市尺度的协作：MAD等事务所转向城市振兴，需与政府、跨学科专家及社区合作，超越单体设计解决城市问题，协作成为未来行业关键。

4. AI与可持续的平衡探索：需考虑AI的社会影响，Selldorf用AI优化运营而非设计；Earthscape坚持缓慢设计与物理模型；客户对生物基、负碳材料接受度提升，可持续从“清单”转向长期投资。