携程67%入股大乐之野,头部民宿的十年坚守与资本新征程
2025-11-02 10:10:00
本文系统梳理了高端民宿标杆品牌大乐之野的发展脉络、战略布局及7个最新案例,展现其“野奢+在地”的设计逻辑与商业路径,对室内设计师做民宿类项目有借鉴价值。
1. 发展脉络:2013年从莫干山首店(保留老房木架构、创新门窗设计)起步,2015年形成莫干山集群;2016-2025年拓展至16个目的地(27家店、500间房),客单价1000-1500元,成为行业标杆。
2. 战略动作:2025年获携程控股(互补流量与设计、建造、运营全产业链能力);联合多品牌出海日本北海道“雪之宿集”(中国民宿首次集体出海);签约河南焦作太行山项目(填补中原高端民宿空白)。
3. 案例亮点:7个最新项目均以“自然融入+在地文化”为核心——松阳店保留古村肌理(木框架+夯土墙+现代工艺)、嵊泗黄龙岛店嵌入礁石(石元素+海景沉浸式体验)、德钦梅里雪山店融合藏式元素(唐卡配色+藏式织物)、山与寺店用宋代极简美学(禅茶元素+自然材料)、黄河大峡谷店就地取材(石头砌筑+全屋地暖)、银杏谷店“低姿态”进山林(树屋+日式东方美学)、重庆四面山店利用山城高差(梯田景观+无边泳池+折返楼梯),平衡传统与现代,强化体验感。