颐和安缦终止安缦合作,高端酒店设计逻辑生变

内容概述

北京颐和安缦2025年底终止与安缦合作、转为业主自营,折射出中国高端酒店从“品牌驱动”转向“价值驱动”的趋势,给室内设计师理解酒店设计逻辑带来三点关键启发:

1. 项目“原生文化基因”是长期价值核心——颐和安缦曾靠颐和园稀缺区位、私密通道定义顶奢“避世”哲学,但品牌溢价下降后,设计师需先聚焦项目本身的文化资源(如毗邻非遗景观、本土人文脉络),这比品牌Logo更能支撑体验独特性。

2. 设计需从“硬件奢华”转向“体验深耕”——外资顶奢与本土业主“分手”增多,业主更重投资回报与本土化运营,设计师要放弃“堆砌奢华材料”,转做“有情感连接的内容”:比如用本土美学(如园林意境、宋式细节)打造场景,或结合数字技术提升服务精度。

3. “后光环时代”拼的是“真实体验价值”——未来酒店竞争少了品牌光环,多了对文化深度、服务温度的要求,设计师需帮项目构建“真实体验”:比如讲本土酒店自己的故事,或设计能增强客户粘性的情感场景,最终助力业主实现现金流健康与资产增值。

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