贝诺关港新办公室！建筑业寒潮下设计师需防风险

建筑业寒潮下，贝诺关闭香港、新加坡办公室的消息，引发对行业困境中企业责任与社会保障的思考，给室内设计师应对行业波动带来启示。

1. 贝诺作为拥有76年历史的国际商业地产设计巨头收缩亚太核心业务，释放行业周期冲击下“巨头也难独善”的信号，室内设计师需警惕行业风险，提前规划职业路径（如提升跨界技能、关注新兴赛道）。

2. 内陆部分设计院用“只发底薪”“全员待岗”等方式转移压力，甚至“解决提出问题的人”，设计师要重视自身劳动权益（如绩效发放、劳动合同合规性），避免成为“压力承接者”。

3. 香港的破产欠薪保障基金（垫付欠薪）、建造业总工会（免费法律咨询）、再培训计划（转岗支持），为设计师提供了应对失业的“制度缓冲”参考，凸显完善的行业保障对从业者的安全感支撑。

4. 真正的企业担当应是“透明沟通+合法处理+积极援助”，设计师可通过这一标准判断企业是否有长期责任——躲着问题、捂盖子的企业，难以为设计师提供稳定的职业环境。