OMA分享深圳自贸时代中心实践 谈高层设计与室内启发

OMA合伙人Chris分享深圳自贸时代中心项目实践及OMA对高层设计、团队协作与中国市场的思考，为室内设计师提供城市空间联结与功能整合的启发。

1. 团队采用扁平化动态协作模式，负责人像“乐队指挥”，整合从实习生到项目负责人的想法、把握整体方向，对室内设计团队的创意落地与协作方式有参考价值。

2. 反思高层“反城市”问题（低层缺乏活力与场所感），指出深圳“以高楼塑城”的特性，强调建筑需与城市环境、地方特质强联系，启发室内设计师关注空间与城市的互动逻辑。

3. 项目以“微缩城市”为核心理念，用扁长线性体量组合塔楼，适配商业（宽平面）、办公（4-6单元）、酒店（窄体量）等功能；高空连廊作为公共核心，整合酒店大堂、观景台等，营造建筑内部的城市延续性，为室内公共空间的功能性与吸引力设计提供思路。

4. 中国业主的创新动力（想做“更新更好”项目）契合OMA理念，强调国际化与本土性平衡，提醒室内设计师在项目中既要带入新视角，也要呼应地域特质。