携程反垄断让酒店业换赛道，设计师要做体验赋能者

携程反垄断调查推动酒店业从“流量博弈”转向“价值体验”竞争，室内设计师需抓住这一机遇，从“空间设计者”升级为“酒店体验与品牌的赋能者”。

1. 酒店从“拼流量”到“拼体验”，设计师需跳出标准化客房设计，转向“住宿+X（文旅/康养/研学等）”场景化设计，帮酒店打造能引发情感共鸣的综合体验，契合消费者对“内容种草+服务旅程”的需求。

2. 抖音、小红书等内容平台崛起，要求设计更具“传播性”——设计师要关注空间的视觉记忆点（如网红打卡区、主题化场景），助力酒店通过内容平台获客，减少对单一OTA的依赖。

3. 酒店竞争回归“品质与特色”，设计师需强化“非客房收入”的空间赋能：比如设计文创展示区、体验工坊等，帮酒店提升非客房营收，同时通过空间传递品牌价值，构建差异化护城河。

4. 酒店转向“自主经营”，设计师可联动平台AI工具（如精准营销、用户画像）做定制化设计，比如用AI分析目标客群偏好优化空间布局，实现“效果导向”的设计价值，帮酒店摆脱“流量佃农”困境。